الاستراتيجية
الاستراتيجية
في الأبعاد المتكاملة للاستشارات، نؤمن بأهمية الاستراتيجية كأداة رئيسة للتحكم في مستقبل المنظمة وتحقيق أهدافها الطموحة لذا نسعى لتحويل الرؤى إلى واقع، ونضع الخطط والأهداف الواضحة التي توجه عملائنا نحو النجاح والتميز
نقدم الاستشارات الإستراتيجية المتكاملة، بدءًا من صياغة الاستراتيجية وصقلها، وصولاً إلى تقييمها ومتابعة تنفيذها. نعمل كجزء رئيس من فريق العميل لضمان تكامل الاستراتيجية بشكل جيد وتنفيذها بفعالية
نبدأ بالاستراتيجية التي تركز على تحديد ما يجب القيام به لتحقيق رؤية المنظمة ورسالتها. نسعى لفهم أهداف المنظمة وما ترغب في تحقيقه على المدى البعيد، وذلك بتحليل البيئة الخارجية والداخلية لضمان انسجام الاستراتيجية مع إمكانياتها ومواءمتها مع احتياجاتها المستقبلية
ثم، نتجه إلى استراتيجية الأعمال حيث نركز على كيفية تحقيق استراتيجية المنظمة بشكل فعال. نقوم بتحديد الخيارات الاستراتيجية المتاحة وتقييمها بعناية، مع التركيز على تحديد الاستراتيجيات الأكثر جدوى والتي تساهم في نجاح المنظمة وتحقيق أهدافها المستقبلية
نضمن حصول عملائنا على خطط استراتيجية محكمة..منطقية.. وواقعية، تدعم نمو وتطور المنظمة وتؤمن لها الميزة التنافسية. تحقيق أهداف عملائنا هو الهدف الرئيس لفريق الأبعاد المتكاملة، وهذا يدفعنا لتقديم أفضل الخدمات والحلول المخصصة لتحقيق النجاح والتميز
تقييم الاستراتيجيات الحالية وتقييم مستواها وفعاليتها
مساعدة الشركات والهيئات في صياغة أهدافها الاستراتيجية وسبل تحقيقها وقياسها
دعم الإدارة العليا في التخطيط والتنفيذ والمراقبة
دعم الشركات والهيئات في إدارة الموارد وتحسين فعالية توظيفها
إجراء تقييم شامل للتشغيل باستخدام أحدث الأساليب الإدارية
مساعدة العملاء من خلال تحديد الشريحة المستهدفة بشكل دقيق لأخذها بعين الاعتبار عند صياغة الاستراتيجية
مكتب إدارة الاستراتيجية هو جزء من هيكل تنظيمي للشركات والمؤسسات يهدف إلى تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات التي تساعد على تحقيق أهدافها بطريقة فعالة ومستدامة.يكون دور هذا المكتب بشكل أساسي هو مساعدة الإدارة التنفيذية والقيادات العليا في تحديد الرؤية والأهداف الاستراتيجية وضمان تحقيقها عبر التخطيط والتنفيذ ومراقبة تقدم العمل وتحليل الأداء
تأسيس وإدارة مكاتب الاستراتيجية (Strategic Management Office – SMO) إحدى أهم نقاط قوة فريقنا في الأبعاد المتكاملة:
بعض مهام مكتب إدارة الاستراتيجية تشمل:
وضع الرؤية والأهداف الاستراتيجية: يساعد في تحديد رؤية المؤسسة الطويلة الأجل وتحديد الأهداف الاستراتيجية الرئيسية التي يجب تحقيقها لتحقيق هذه الرؤية.
التخطيط الاستراتيجي: يقوم بتطوير الخطط الاستراتيجية المتكاملة التي توجه النشاطات والموارد نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
تحليل البيئة والسوق: يتابع التطورات في السوق ويحلل البيانات والمعلومات الاقتصادية والصناعية لفهم التحديات والفرص الجديدة.
تقييم الأداء والتقارير: يتولى تحليل أداء المؤسسة ويقدم تقارير دورية للإدارة التنفيذية بشأن تقدم تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
توجيه المشاريع والمبادرات: يقدم الإرشاد والدعم للفرق والأقسام في تنفيذ المشاريع والمبادرات الاستراتيجية
إدارة التغيير: يدعم العملية التحولية وإدارة التغيير في المؤسسة للتأكد من تنفيذ الاستراتيجية بنجاح.
تحسين العمليات: يتبنى منهجيات التحسين المستمر ويساهم في تطوير وتحسين العمليات لزيادة الكفاءة وتحسين النتائج.
التعلم المؤسسي: يعزز ثقافة التعلم والابتكار داخل المؤسسة ويشجع على تبني الممارسات الأفضل والابتكارات الجديدة.